10月24日下午，公司在一號會議室召開2025年第四季度生產安全調度會暨第四次安全生產委員會會，公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）尹彪、副總經理楊靜出席會議，公司項目策劃總監、安全副總監，相關職能部門負責人，各基層單位相關負責人參會。

尹彪傳達了集團2025年三季度經濟運行分析會會議精神，他強調，一是抓住經營的窗口期，全力拓展優質市場，確保優質項目落地；二是持續梳理在建項目清單，細化目標，明確責任到人，確保最大限度完成年度營收指標；三是抓好清收清欠工作，梳理已竣未結項目難點、卡點、堵點，分類、分層專項推進，增強清收清欠工作支撐；四是做好項目全生命周期管理，強化安全、質量、資金等風險防控工作，遏制“干的沖動”和強化“停的能力”，全面提升項目管理水平，確保項目效益最大化。

楊靜傳達了集團2025年第四次生產安全調度會暨第四次安委會會議安排，指出各部門、各單位要聚焦公司和集團重點項目，落實包保責任，確保關鍵節點按期完成。他要求，要加快新簽項目開工，推進存量復工，提升達產效能，確保完成產值計劃；要強化人員安全管控，分項目類型管控，做實專項防控，緊盯高風險作業和設備設施管理，筑牢責任根基；要優化總部職能，深化過程管控，建立健全協同服務和調度督導機制，做好項目保障工作。

會上，生產管理部對三季度綜合考核重點問題進行通報，公司項目策劃總監、安全副總監分別對四季度生產和安全重點工作進行了安排部署。

羅予浛 報道/吳 龍 攝影